5.5.2 Развитие бизнес-активности в ЗАТО Северск

Общая информация об ОАО «СХК» 

ОАО «СХК» совместно с дочерними предприятиями активно взаимодействует с органами власти ЗАТО Северск, уделяя особое внимание созданию комфортных и безопасных условий труда для своих сотрудников, улучшению качества жизни их семей, оказанию всесторонней поддержки ветеранам и пенсионерам.

Содействие экономическому развитию находит свое выражение в следующих направлениях деятельности ОАО «СХК»:

• безусловное выполнение своих налоговых обязательств — вклад в формирование доходной части бюджета ЗАТО г. Северск;
• активное участие в разработке и реализации стратегии социально-экономического развития ЗАТО г. Северск;
• развитие конкурентной среды на территории ЗАТО Северск (создание и поддержка самостоятельных бизнес-единиц в рамках в ассоциации руководителей ДЗО ОАО «СХК» «Западно-Сибирский атомно-промышленный альянс» и через Фонд поддержки предпринимательства, создаваемый за счет средств ОАО «ТВЭЛ» и Администрации ТО).

Вклад ОАО «СХК» совместно с ДЗО в бюджет ЗАТО г. Северск в 2011г. составил около 11%

Характеристика малого и среднего бизнеса в ЗАТО Северск (по состоянию на 01.01.2012):

1. Количество субъектов малого и среднего предпринимательства:

• индивидуальных предпринимателей: 3 072 ед.;
• зарегистрированных малых и средних предприятий: 1 289 ед.;
• субъектов малого и среднего  бизнеса
  предпринимательства: 4 361 ед.

2. Численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства:

• индивидуальных предпринимателей: 3 072 ед;
• занято по найму у индивидуальных предпринимателей:  6 204 человек;
• среднесписочная численность работников малых и средних предприятий: 7 725 человек.

Всего численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства - 17 001 человек или 35,4% в общей численности занятых на территории ЗАТО Северск.

3. Доля субъектов малого и среднего предпринимательства по видам деятельности:

• оптовая и розничная торговля - 44,3%;
• обрабатывающая промышленность - 7,9%;
• строительство - 6,7%;
• транспорт и связь - 12,3%;
• сфера операций с недвижимым имуществом, аренды и предоставления услуг - 17,4%;
• прочих коммунальных, социальных и персональных услуг - 5,3%;
• иные - 6,1%.

Таким образом, вывод непрофильных подразделений ОАО «СХК» в ДЗО вносит значительный вклад в развитие промышленной составляющей бизнес-среды в ЗАТО Северск.

Объем заказов на услуги аутсорсинговых компаний
ОАО «СХК» в 2011 году (тыс. руб. с НДС)

Объем заказов (выручка) на услуги ДЗО ОАО «СХК» в 2011 году (тыс. руб.)

Взаимодействие ОАО «СХК» с органами власти в 2011 году

В течение2011 г. взаимодействие с органами исполнительной власти велось по следующим направлениям:

1. Разработка стратегии социально-экономического развития ЗАТО Северск до 2020г. – совместно администрацией и городской Думой ЗАТО Северск и руководством СХК.
2. Информационно-разъяснительная работа руководства ЗАТО Северск в коллективах ОАО «СХК» по вопросам развития города: в течение октября - ноября 2011 года состоялось более 50 встреч с общим охватом участников — более 5 тыс. чел.
3. Совместная работа по проведению массовых культурно-спортивных мероприятий в ЗАТО Северск: мероприятия, посвященные празднованию 25-годовщины аварии на ЧАЭС (март - май 2011г.); турнир по волейболу среди родственных предприятий на призы ТК «ТВЭЛ» (апрель 2011г.); мероприятия, посвященные Дню Победы (март – май 2011г.); отраслевой детский творческий конкурс «Nuckids 2011» (апрель – май 2011г.) и др.
4. 17 ноября состоялась встреча актива ОАО «СХК» и представителей городских организаций и предприятий с Губернатором Томской области В.М. Крессом — о перспективах развития Северска.
5. В течение2011 г. ежемесячно проводились встречи генерального директора ОАО «СХК» с депутатами городской Думы Северска, на которых обсуждались актуальные вопросы взаимодействия СХК и города.
6. В 2011 г. реализован совместный проект по реконструкции и обустройству детских игровых площадок, переданных Топливной компанией ТВЭЛ. Руководство  ОАО «СХК» совместно с Администрацией ЗАТО Северск согласовали места размещения площадок, обеспечивали работу по их монтажу. Места для размещения детских игровых городков были составлены на основе наказов избирателей – жителей ЗАТО Северск.

Представители ОАО «СХК» вели работу непосредственно в органах законодательной власти.

В Государственной Думе Томской области в качестве депутата от городского округа ЗАТО Северск в 2011 году работал генеральный директор ОАО «СХК» В.М. Короткевич (до избрания нового состава депутатов 4 декабря 2011г.). В городской Думе ЗАТО Северск из 11 из 26 депутатов, являются работниками ОАО «СХК». Двое избранных от СХК народных избранника перешли на работу в органы власти, чем укрепили взаимодействие градообразующего предприятия и администрации ЗАТО.

Депутаты от СХК в органах законодательной власти в 2011 году вели большую работу в комитетах и комиссиях Думы ЗАТО Северск и в Государственной Думе Томской области, а также работу с избирателями на округе. В 2011 году на средства депутата областной Думы проводились открытые детско-юношеские хоккейные турниры, оказывалась благотворительная помощь. За 11 месяцев 2011 года депутаты от СХК потратили около 1,5 млн. рублей на выполнение наказов избирателей – жителей города Северска.